? 中新网:第三个十年 东易日盛如何突破消费升级-东易日盛

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    中新网:第三个十年 东易日盛如何突破消费升级

    发布时间:2018-08-17 16:03:17|来源:中新网

    中新网8月16日电 近日,家装行业刚刚结束一场行业盛会,主办方正是家装龙头企业东易日盛集团,作为行业内头部企业的代表,东易日盛集团向同行们分享了21年发展的心得。据悉,2018年是东易日盛的第三个十年的元年。对此东易日盛集团董事长陈辉对企业的发展方向早有明确定位:三大转型走向新未来。


    东易日盛集团董事长陈辉


    由传统向互联网转型。向互联网转型方面,陈辉花了大部分精力对旗下子公司速美超级家进行打磨。历经两年潜心开发的DIM+数字化家装设计系统,全面解决家装行业存在的量房量不准,设计图画不全,材料算不全,报价漏洞多等问题。此外,将在线监理系统、供应链、订单系统监控、仓储、物流、安装及工厂木作定制化信息系统等14套软件全线打通,构建家装的全信息化管理系统平台,保证信息流的无缝传递,这极大地提升了后台的运营效率,同时很大程度解决了家装行业的痼疾:交付问题。由于业务链长,涉及众多人工环节,所以极容易发生错误,最终影响交付效果。东易日盛的信息化建设则最大程度减少人工参与环节,保证了更快速、准确的交付成果。目前,速美超级家客户满意度已超过95%。2018年,速美超级家服务商体系全面升级至2.0。陈辉为速美超级家计划由目前的20个直营店,布局到50个左右。


    持续推进高科技转型。据介绍,东易日盛是家装行业内为数不多的国家高新技术企业,拥有研发技术优势,比如,2017年全面实现数字化家装设计系统(简称“DIM+”)一期建设,借助云储存和大数据,可实现项目管理、知识管理、可视化设计、快速渲染和即时报价等功能。并获得国家专项奖励基金838万元。2017年,东易日盛成功将静电粉末喷涂技术引入家装木作行业,革除了困扰行业已久的油漆高耗能、高污染问题,在环保升级的当口取得技术先机,也正迎合了消费者更健康、更具品质的消费需求。2018年,东易日盛旗下速美超级家基于此项技术推出的“新1299无毒定制家装产品”系列再次获得市场的青睐。


    利用资本力向金融方向转型。以家庭为入口来衍生的新金融业务也是东易日盛上市后的业务方向,目前中国绝大部分年轻客户倾向提前消费、敢于消费升级,有需求品质的需求。但是银行和传统的金融机构并没有很好的满足,这是家装行业反倒可以拥有的家庭入口的优势。为此,东易日盛衍生到金融领域,来研究家庭的消费需求,涉及到硬装、软装、局部的装修以及消费信贷、财富管理等,这些都是未来下一个阶段给客户和家庭附加更多的价值的变革过程。


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